台灣新聞媒體亂得不得了？恐怕不能全怪小時候不讀書的記者

在台灣，常常有人說：「小時候不讀書，長大當記者。」，許多人總認為台灣的媒體已經爛的徹底，甚至認為媒體就是台灣的社會亂源，然而媒體是怎麼變爛的？面對腐敗的媒體，身為閱聽人的我們又能做些什麼呢？

公視今年成立了「公廣新聞網全媒體實驗平台」又稱為「P#新聞實驗室」，並在前一陣子推出了第一支影音專題「台灣媒體是怎麼爛掉的？七分鐘看懂媒體亂象五大關鍵！」，裡頭大談台灣媒體眾多亂象，但也點出了這一切亂源的關鍵。

新聞媒體最主要的經營模式，是利用記者、編輯產出新聞內容，將新聞內容免費或付費但低價的方式提供給閱聽人，而在提供內容給閱聽人的同時夾帶廣告，並從中賺取廣告費用進而營利，而廣告主願意付費的最大因素就是收視，收視越好代表越多人關注，自然也讓廣告主越願意掏錢出來，讓新聞媒體可以繼續營運。

然而台灣的新聞媒體眾多，根據影片指出，全台灣大大小小有播報新聞的電視台至少就有 16 家，其中還有 12 家是 24 小時都在報新聞的新聞台，然而這麼小的台灣，總收視人口就算把小嬰兒也算進去，不過就 2 千 3 百多萬人而已，每人每天也只有 24 小時能利用，這麼多的新聞媒體要搶食這麼一丁點兒的收視，於是乎各家新聞只好無所不用其極的搶收視，其中最常見的手法就是內容農場常用的聳動式標題。

除了收視人口固定但分食的新聞媒體太多，網路的興起也重重打擊傳統媒體業，各種大大小小綜合或分眾的網路媒體如雨後春筍般的成立，而原先使用傳統媒體如報紙、雜誌、電視等的閱聽人，紛紛轉移目光改用電腦、手機、平板等載具，瀏覽這些新興的網路媒體，而收視的轉移，自然也讓廣告的預算跟著轉移，影片中指出，2010 年與 2017 年相比，傳統媒體全年廣告預算萎縮了 170 億台幣，這相當於有線電視一整年的廣告量。

面對收視下降、收益減少，傳統媒體只能開始思考開源節流，於是乎不能賣新聞開始賣，也就是俗稱的業配，廣告主只需要花個 25 萬元，就能擁有一支新聞影片的露出，而且還是在最多人觀看的晚間新聞。

而節流則是壓榨員工的開始，一個月薪 3 萬元左右的記者或編輯，一天可能需要處理超過 5 則以上的新聞，但一天正常工作時間只有 8 小時，一個記者要企劃要約訪要採訪，事後還要撰稿甚至剪輯影片，哪有辦法處理那麼多則新聞，所以大家只好開始東抄 PTT 西看爆料公社，而在這樣的環境下產出的新聞品質可想而知。

有趣的是，當台灣的新聞品質越來越差，版面充斥著行車紀錄器及業配新聞時，閱聽人嘴上總是罵著，說記者不長進、說電視不好看，然而當電視媒體開始改革時，卻發現原來閱聽人根本口嫌體正直、愛罵又愛看，否則當華視新聞去年開始選擇改版，少了行車紀錄器，多了社會議題及國際新聞，但卻也反映在收視率上，收視率反而下降了，又或是看到公視新聞，一向被稱為台灣新聞清流，但縱使公視有在 YouTube 上直播，收視狀況依然遠遠比不上 TXXS 或是 中 X 新聞台。

最奇怪的是，經營媒體是相當燒錢的，而從前面也能看出台灣傳統媒體生存環境每況愈下，但卻越來越多「大財團」投資傳統媒體尤其是電視台，比方說在 2008 年時，旺旺集團董事長蔡衍明買下中時集團及其旗下被稱作「三中」的媒體事業，包含中國電視公司、中國時報及中天電視；2010 年富邦集團蔡氏兄弟以新台幣 650 億元入主台灣有線電視市占 2 成多的凱擘公司；2016 年宏達電董事長王雪紅透過個人控股的多家公司買下 TVBS 的股份等，難道這些大財團嫌錢太多嗎？這個可以說得太多了，既然影片都說下集待續了，我也下次再談吧！

最後總結一下重點，台灣的媒體環境確實不佳，新聞品質也有待加強，縱使我身在那個害了傳統媒體的網路媒體業，依然可以發現媒體確實有許多需要改進的地方，然而改變並非一朝一夕可以完成，也絕非一蹴可幾，想要改善台灣新聞媒體環境需要所有閱聽人與媒體共同努力，下次拿起遙控器、滑鼠、手機之前，再多思考一下你所閱覽的媒體，真的提供給你必要、需要且重要的資訊嗎？